解决方案

管理DNA项目

项目详细介绍:个体贡献者转变为管理者的困难不言而喻,这种困难体现在思维意识的转变和行为习惯的改变。《卓越管理DNA项目》聚焦组织的需求,帮助一线经理走上管理岗位后构建系统的思维模式、必备的模型工具和方法技能,迈出成功经理人的第一步。

来自我们的优质客户

中层领导力

项目详细介绍:结合组织需求及中层管理者的特点匹配以精准、经典、精品的国际版权课程及自主研发的课程,敏捷、快速推动中层管理者实践和提升,帮助其掌握管理知识技能,在业务和管理过程叠现组织期望的管理行为。

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高层咨询

项目详细介绍:用客制化的咨询方式来实现组织发展和战略落地。运用新时代的系统方法论,充分运用高管团队的智慧帮助组织梳理战略方向、核心价值、主要障碍、战略执行等,打造高效凝聚的高管团队,并提供针对性的一对一高管辅导,提升高管个体和团队的领导能力。

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情境系列

课程详细介绍:情境领导?同时关注绩效和员工的发展。它主张针对被领导者不同的绩效和发展需求,领导者通过适时地调整自己的领导行为,有效地影响被领导者的表现;在发展员工的同时获得更高绩效,使团队得以持续的成长。

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团队系列

课程详细介绍:运用培训、工作坊、咨询等方式在帮助团队管理者建立团队意识,掌握领导团队的策略和技能,打造凝聚的团队,获得团队绩效。该系列有针对团队领导者和针对真实团队两个主要方向。理解团队特性,聚焦团队过程,发展团队领导力。N.E.W.S.?团队创赢、N.E.W.S.?团队探寻、团队领导力的三项修炼等是该系列的主要学习内容。

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创新系列

课程详细介绍:创新?系列课程是灏竣领导力发展中心引入的版权课程之一,来自于创新价值研究中心?(Values Centered Innovation?)。VCITM在创新领域拥有30多年深厚的理论研究和实践基础,证实到人们实现创新和变革的方法是四种不同思维策略的混合体——愿景式、改善式、探索式、实验式。

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管理DNA项目

项目详细介绍:个体贡献者转变为管理者的困难不言而喻,这种困难体现在思维意识的转变和行为习惯的改变。《卓越管理DNA项目》聚焦组织的需求,帮助一线经理走上管理岗位后构建系统的思维模式、必备的模型工具和方法技能,迈出成功经理人的第一步。

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中层领导力

项目详细介绍:结合组织需求及中层管理者的特点匹配以精准、经典、精品的国际版权课程及自主研发的课程,敏捷、快速推动中层管理者实践和提升,帮助其掌握管理知识技能,在业务和管理过程叠现组织期望的管理行为。

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高层咨询

项目详细介绍:用客制化的咨询方式来实现组织发展和战略落地。运用新时代的系统方法论,充分运用高管团队的智慧帮助组织梳理战略方向、核心价值、主要障碍、战略执行等,打造高效凝聚的高管团队,并提供针对性的一对一高管辅导,提升高管个体和团队的领导能力。

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情境系列

课程详细介绍:情境领导?同时关注绩效和员工的发展。它主张针对被领导者不同的绩效和发展需求,领导者通过适时地调整自己的领导行为,有效地影响被领导者的表现;在发展员工的同时获得更高绩效,使团队得以持续的成长。

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团队系列

课程详细介绍:运用培训、工作坊、咨询等方式在帮助团队管理者建立团队意识,掌握领导团队的策略和技能,打造凝聚的团队,获得团队绩效。该系列有针对团队领导者和针对真实团队两个主要方向。理解团队特性,聚焦团队过程,发展团队领导力。N.E.W.S.?团队创赢、N.E.W.S.?团队探寻、团队领导力的三项修炼等是该系列的主要学习内容。

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创新系列

课程详细介绍:创新?系列课程是灏竣领导力发展中心引入的版权课程之一,来自于创新价值研究中心?(Values Centered Innovation?)。VCITM在创新领域拥有30多年深厚的理论研究和实践基础,证实到人们实现创新和变革的方法是四种不同思维策略的混合体——愿景式、改善式、探索式、实验式。

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成功案例

灏竣对于学习的热情和专业的能力使得我们成功地交付了一个又一个学习项目和课程。

客户见证

灏竣一直把“客户增值”作为核心价值观,和客户共同工作,为客户创造价值,获得了客户的一致认可。

关于灏竣

灏竣领导力发展中心洞察组织学习的本质,独创S.E.L.E.C.T.?学习发展模型,覆盖组织战略咨询(组织探寻/总裁教练/引领转型)、中基层经理能力发展(中层领导力加速系统、卓越管理DNA系列)、培训与认证(情境领导?/N.E.W.S.?系列/价值创新系列)等业务领域,交付管理者能力提升的系统解决方案,满足企业人才发展和文化构建的需求。

自2009年成立迄今,灏竣已经为500多家跨国企业、大型国企及行业领先民企提供咨询和培训服务,培养了逾3万名经理人。同时灏竣也是CLS(美国领导力研究中心)、N.E.W.S.?组织、VCI(价值创新中心)在中国的业务合作伙伴。

  • S

    为什么做

    SCAN

  • E

    与谁相关

    Engage

  • L

    学什么

    LEARN

  • E

    做什么

    EXERCISE

  • C

    提升什么

    CHANGE

  • T

    留下什么

    TRANSFER

灏竣优势

组织中管理者的能力学习和提升体现在行为改变上,即用更有效的新行为代替原来的行为的过程。灏竣领导力发展中心一直致力于行动改变的研究与实践,旨在帮助管理者构建有效的管理平台、管理流程和管理行为,真正实现管理行为的改变。在不断的研究与实践的过程中,灏竣领导力发展中心从各个方面构建起自己的优势。

客户名录

  • 荣获2016年中国人才发展

    产品创新50强

  • 荣获2015年度

    中国企业最佳学习项目奖

  • 荣获2014-2015年度中国企业培训行业

    品牌机构

  • 第十五届“中国人才”年度颁发

    年度最佳培训机构

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